很多人不是沒有資源就是找不到資源，其實資源到處都有，就看你能不能發現。創業者具體應該怎么做，才能發現自己所需的資源？要想發現資源，創業者需要具備以下3個要素，如圖1-1所示。
圖1-1發現資源要具備的3個要素
1.有眼光和格局
對于創辦企業來說，創業者首先要學習的不是技巧，而是布局。布局，考驗的是一個人的眼光及格局。那么，什么是眼光？眼光就是某一時刻你對某個領域的趨勢準確預測的能力，你能不能看到別人看不到的東西，能不能通過表象看到事物發展的本質。
什么是格局？格局就是創業者要有在看準某一項目后，當機立斷做出決策，即便需要去銀行貸款，也要去占領這個市場的魄力。
這二者缺一不可。有太多的創業者，想法不少，但終究都沒有實現，原因就是不能把想法立刻轉化為行動，這恰恰是大部分創業者缺少的一種東西。
經過調查發現，80%的成功人士一定是有想法，并且能立刻將想法轉化為行動的人。
2.將一般思維轉化為整合思維
一般思維和整合思維有什么區別？如表1-1 所示。
表1-1一般思維和整合思維的區別
一般人只關心自己想要的，不關心別人想要的，更不愿意給別人想要的，他們只想把別人的變成自己的。所以，一般思維和整合思維最大的區別就是：一個人在明確自己想要的資源以后，會以對方為中心，研究對方想要什么，然后為對方提供他想要的資源，獲得對方的信任和認可后，對方再自愿提供你想要的資源。
創業者首先要明確自己想要的資源，再了解別人想要的資源，最后通過資源交換獲得自己需要的資源，這就是整合思維。
3.整合即互補
資源整合在一定意義上就是資源互補。人之所以需要與人交往，很多時候是想通過交往對象來滿足自己的某些需求，這種需求既有精神上的，也有物質上的。
無論是生活中還是工作中，我們總會主動與一些人交好、合作，通過這樣的方法來彌補我們自身存在的某些不足，從而達到互利共贏的目的。
比爾·蓋茨在說服IBM 公司與微軟公司合作時，信誓旦旦地說：“你們的硬件再厲害，如果沒有我的軟件，終究是廢鐵一個，一文不值。”但實際上在IBM公司答應暫時與微軟公司合作時，微軟公司還什么都沒有。
而比爾·蓋茨說的這個軟件，是他花5 萬美元從一個程序員手中買來的，這個程序員花費了4 個月的時間編寫出了86-DOS 操作系統。比爾·蓋茨買下DOS操作系統后，只進行了簡單的修改就發布了，然后開始賣專利使用權，IBM 公司、蘋果公司等各大企業都在用這個操作系統，微軟公司在1 年時間內就賺了1000多萬美元的專利費。
為什么這個程序員沒有想到自己編寫出來的操作系統可以這么賣？因為信息不對稱，這個程序員沒有發現隱形的財富資源。在我們的實際工作中，類似這種資源有很多，能不能整合到這些資源，在于創業者能不能發現這些資源。
引用資料：公司變更是什么，上海公司變更需提交什么
解決時間：2022-03-29 21:27
鄭重提示：線上咨詢不能代替面談，財稅顧問建議僅供參考!
不必繳納預提稅，不必負擔稅收
高效快捷,費用公開
便于核定
提升形象、顯示實力
利于企業申報
注冊方便，時間短
滬公網安備 31011402009030號