企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期就要設(shè)計(jì)好股權(quán)的問題，一個(gè)不好的股權(quán)設(shè)計(jì)方案很有肯呢個(gè)導(dǎo)致公司合伙人反目成仇，不僅不能夠讓公司更好的發(fā)展，甚至?xí)屍髽I(yè)走下坡路，那么初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計(jì)的股權(quán)方案都應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢？
1、合伙人股權(quán)的進(jìn)入機(jī)制：合伙人是公司*大的貢獻(xiàn)者，也是主要參與分配股權(quán)的人。合伙關(guān)系是接近于婚姻關(guān)系的長期關(guān)系的深度綁定。合伙之后，公司的大事小情，合伙人之間都得商量著來，重大事件，甚至還得合伙人一致同意。公司賺的每一分錢，不管是否和合伙人直接相關(guān)，*都應(yīng)按照事先約定好的股權(quán)比例進(jìn)行分配，這樣一來，就能防患于未然，以免因事前無協(xié)商導(dǎo)致“分錢不均”而反目成仇。
2、合伙人股權(quán)的退出機(jī)制：管理好合伙人預(yù)期。合伙人取得股權(quán)，是基于*長期看好公司發(fā)展前景，愿意長期共同參與創(chuàng)業(yè)。合伙人早期拼湊的少量資金，并不是合伙人所持大量股權(quán)的真實(shí)價(jià)格。如果不設(shè)定退出機(jī)制，允許中途退出的合伙人帶走股權(quán)，對(duì)退出的合伙人是公平的，但對(duì)其他長期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人卻是*大的不公平，其他合伙人也沒有安全感。提前設(shè)定好股權(quán)退出機(jī)制，約定好在什么階段合伙人退出公司后，要退回的股權(quán)和退回形式。
公司的股權(quán)分配就好讓所有合伙人都感覺到公平，這樣合伙人才能夠團(tuán)結(jié)一心，共同為企業(yè)的發(fā)展做努力，而且在股權(quán)分配中約定好退出機(jī)制，既保障合伙人的權(quán)益，也保障企業(yè)的權(quán)益，這樣的股權(quán)設(shè)計(jì)方案才是企業(yè)需要的。
為了讓企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期設(shè)計(jì)股權(quán)分配方案的時(shí)候就得全面考慮，但其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)者并沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，小編建議企業(yè)選擇一家經(jīng)驗(yàn)豐富的公司，讓他們?yōu)楣竟蓹?quán)提供合理的股權(quán)設(shè)計(jì)方案也是不錯(cuò)的選擇。
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