如今，審計工作的開展越來越受到企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注和重視。通常情況下，按照審計實施的時間相對于被審計單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的前后分類，審計可以分為事前審計、事中審計和事后審計。那么，什么是事前審計？在具體操作過程中，審計人員又需要掌握哪些操作要點呢？

事實上，事前審計是在被審單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生之前，對其財政預(yù)算，或經(jīng)濟發(fā)展計劃、財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟合同、活動方案、決策等是否符合有關(guān)方針政策和法規(guī)，是否可行和有效所進行的審核、稽查。開展事前審計，有利于被審計單位進行科學(xué)決策和管理，同時也有利于保證未來經(jīng)濟活動的有效性，避免因決策失誤而遭受重大損失。

那么，開展事前審計，需要掌握哪些操作要點呢？

首先，確定審計項目。其具體要求是根據(jù)各個時期黨和國家的中心任務(wù)，確定具有典型性的單位為被審計單位，以及這些單位中帶有普通性、傾向性的經(jīng)濟事項的決策、目標(biāo)、計劃等為審計項目。

其次，配備審計人員。事前審計技術(shù)難度較大，因而對審計人員提出了更高的要求，其不僅需要審計人員具備良好的思想素質(zhì)，同時還需要其具體完備的知識體系。此外，還需具有創(chuàng)新精神，這樣才能夠確保事前審計得到高質(zhì)量的開展和推進。

再次，擬定審計工作方案。其關(guān)鍵在于編制依據(jù)的詳盡及具體實施步驟的緊湊、合理。這就需要：（1）依據(jù)被審計單位未來經(jīng)濟事項基期情況、國內(nèi)外同行業(yè)的情況及市場預(yù)測情況等寫出詳盡的調(diào)查報告；（2）事前審計具體實施步驟安排得緊湊、合理。即事情審計工作的開展需環(huán)環(huán)緊扣，勻速進行。

*后，實施審計工作方案。在實施事前審計的過程中，其著重要做好以下四點：（1）被審計單位的人員、資金、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境及信息等要素的綜合狀況進行清查；（2）實事求是地分析被審計單位的管理現(xiàn)狀，看企業(yè)系統(tǒng)的各構(gòu)成要素質(zhì)和量是否精良，配置是否合理等，以恰如其分評價其管理水平；（3）采用專門方法重新匡算企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品成本、期間費用、投資收益等主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，并以此校正決策、目標(biāo)、計劃等審計項目；（4）在事前審計結(jié)束后，審計人員還需要對初審結(jié)束后提出的審計招待、起草的審計意見書、審計決定代擬稿等進行嚴(yán)格復(fù)核，以確保其客觀性、合理性、公正性。

以上為事前審計操作要點具體介紹，審計人員開展事前審計，一定要對其進行具體把握，從而才能夠確保事前審計工作的穩(wěn)定、有序進行。

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